| 4月9日下午，公司在辦公樓七樓會議室召開全員培訓工作動員會。冷鋼總經(jīng)理曹革新，公司黨委副書記、工會主席陳應(yīng)斌，公司培訓領(lǐng)導小組成員和辦公室工作人員、相關(guān)單位培訓負責人、授課老師共63人參加了會議。 為組織好這次培訓工作，公司下發(fā)了《關(guān)于組織全員操作規(guī)程、工藝紀律、規(guī)章制度培訓的通知》，主要目的是大力培養(yǎng)全公司各級管理人員、全體員工的事業(yè)心、責任心和遵章守紀懂規(guī)矩的良好習慣，使員工在生產(chǎn)工作中做到操作標準化、管理規(guī)范化、思想工作人性化，解決日常管理不到位、制度執(zhí)行不力和隨意性操作等實際問題，促進公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)的完成。 這次培訓從4月20日開班授課，歷時4個月，將對冷鋼公司、三創(chuàng)富泰公司所屬單位的所有在崗員工進行工藝技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程、安全環(huán)保操作規(guī)程等內(nèi)容的集中輪訓。培訓將進行嚴格的考核和考試，考核和考試合格者公司將發(fā)給培訓合格證書，員工參加培訓考試考核成績將做為依據(jù)，納入崗位競爭淘汰范圍。非本崗位工種員工可向黨群部申請報名參加其它崗位工種培訓班，并同樣經(jīng)考試考核合格后發(fā)給培訓合格證。 天寶公司、房產(chǎn)公司、擔保公司、社區(qū)物業(yè)、醫(yī)院、公司機關(guān)部室（含采購、銷售）等單位的培訓工作由所屬單位自行組織，公司培訓領(lǐng)導小組進行督查考核。
在動員會上，冷鋼總經(jīng)理曹革新分析了鋼鐵行業(yè)的形勢和企業(yè)存在的問題。他指出，我們所處的鋼鐵行業(yè)形勢非常嚴峻，產(chǎn)業(yè)集中度越來越高，產(chǎn)能擴張急劇膨脹，各行各業(yè)、出口對鋼鐵產(chǎn)品的需求處于下降趨勢。對我們企業(yè)而言，原材料價格不斷上漲，生產(chǎn)成本越來越高，抗擊風險的能力逐漸減弱；各項指標與先進企業(yè)相比，與國家的標準有很大的差距；安全、環(huán)保的壓力越來越大，主要問題是操作不當、操作水平不高造成的；員工的素質(zhì)、觀念、水平與企業(yè)求生存的目標有很大差距。 對這次培訓，曹總經(jīng)理要求，要提高效果，達到目的。一是組織者要認真負責，做好培訓的服務(wù)管理工作；二是授課者要認真?zhèn)浜谜n，結(jié)合企業(yè)的實際情況有針對性地講好課；三是參加學習的員工要認真，要結(jié)合自己的工作崗位學，要學以致用，要去掉長期以來在操作中形成的陋習，切實提高自己的操作水平。要通過培訓促進公司生產(chǎn)經(jīng)營指標有新的進步。 公司黨委副書記、工會主席陳應(yīng)斌要求大家要認清形勢，深刻認識到這次培訓的重要性，并切實抓好兩個環(huán)節(jié)，一是授課者要結(jié)合實際備課，這是這次培訓能否取得效果的關(guān)鍵因素，二是要抓好班務(wù)管理，保證培訓的每個環(huán)節(jié)都落實到位，取得培訓的最佳效果。
（文圖/高守銀）
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